在2023年最后兩個月，百聯汽車圍繞業務重點、薄弱項、高潛業務等開展勞動競賽，新車銷售、售后、二手車、新能源、檢測等業態，以深耕服務平臺、深挖業務潛力、深化業務流程為抓手，多維發力突破瓶頸，多措并舉助力增長，奮力完成了2023年主營業務目標，為全年收官交上了一份優異的成績單。
著眼品牌特點，玩轉營銷戰術，奏響銷售“最強音”
百聯汽車各門店結合品牌主機廠年底收官策略，細分消費人群，精準用戶畫像，組合營銷策劃有效鎖定用戶。2023年11-12月，百聯滬東借力新能源政策紅利，通過目標引導、銷售方案、內促政策、抖音及小紅書等新渠道宣傳，月均燃油車銷售224臺，較2023年6-10月漲28%，新能源ID車系（含商超店）月均交付246臺，其中2023年12月單月交付突破300臺；百聯滬通銷售條線在2023年11月凱迪拉克2023款車型切換升級為2024款清庫活動及商務政策改變的形勢下，實現銷售445臺；百聯陽光易手車線上與線下齊發力，共銷售172輛，占全年總銷量的25%。
夯實售后根基，運用數字賦能，彈好售后“合奏曲”
百聯汽車貫徹品牌營銷多元化、售后產品市場化、業務流程標準化、數字平臺透明化的要求，加速售后攻堅克難，提質保增。百聯滬東售后針對新能源車進行市場調研和營銷推廣，舉辦上汽大眾360°全景影像眾籌預熱啟動會，眾籌售后167單，其中眾籌全款94單，2023年12月底售后營銷產值新增34.5萬元；百合汽車以授權服務顧問對多維修項目業務申請工時優惠，提高用戶滿意度；百聯滬通與百聯凱晨共拓凱迪拉克汽車后服務市場，引進完整檢測增項系統，兩個月百聯滬通售后產值同比提升17%，客單價同比提升24%，百聯凱晨售后產值同比增長32%，進場臺次同比增長36%。
優化服務體驗，升級業務功能，唱響服務“主旋律”
在競爭如林及產品同質化的當下，百聯汽車人深知打造服務品牌的重要性，悅安檢測站重啟業內緊缺的摩托車線檢測業務，克服設備線路老舊老化、摩托車持證人員緊缺等困難，讓“老”設備煥發“新”活力。2023年該站營業收入超年初預算5.66%，利潤總額超年初預算43.4%；舊車市場調整區域布局和商戶車位，鼓勵整排整租的“層次性”車位租賃，兩個月實現交易量20851臺，超額完成目標；眾天達交付與整備車輛兩手抓11-12月共完成交付車輛3000多臺。
持續60天的勞動競賽，百聯汽車不僅實現銷售業績和服務產值“雙提升”，在優化服務細節、完善業務功能、提升客戶體驗等方面集聚了更多“金點子”，為全年“奮力一跳”蘊蓄發展“強引擎”和目標“助推器”。
（供稿：百其）