為學(xué)習(xí)了解優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新管理理念與企業(yè)文化建設(shè)，助力百聯(lián)金服實現(xiàn)高效溝通，全方位提升管理效率，日前，百聯(lián)金服組織部分干部員工走進互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)字節(jié)跳動，深入了解了其背后數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎工具——飛書，并就企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)組織管理創(chuàng)新開展了學(xué)習(xí)交流。
百聯(lián)金服一行在講解員的帶領(lǐng)下仔細聆聽了字節(jié)跳動的公司發(fā)展歷史。自2012年創(chuàng)立開始，字節(jié)跳動通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和深入的用戶洞察，成功打造了一系列備受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在短時間內(nèi)成為了全球知名的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。飛書作為字節(jié)跳動于2016年自研的新一代一站式協(xié)作平臺，2022年ARR（年度經(jīng)常性收入）已經(jīng)達到1億美金，進入“做重做厚，深入企業(yè)業(yè)務(wù)管理”的新發(fā)展階段。
隨后，飛書專家以《像打造產(chǎn)品一樣打造公司》為主題，通過結(jié)合具體的實際應(yīng)用場景，闡述了大型組織保持并提升組織活力的實施方案，為金服團隊提供了嶄新的思維視角。專家提出不同階段的組織，發(fā)展驅(qū)動力是不一樣的，但底層的要求是相同的，就是信息和協(xié)同。飛書，就是通過打造組織內(nèi)部更有效的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，提升組織協(xié)同能力。組織發(fā)展的核心需要在業(yè)務(wù)、人、制度和系統(tǒng)這四個層面做好銜接。
參觀之余，雙方就敏捷組織能力提升的路徑以及工具進行了深入探討。在深入了解了目標(biāo)管理工具飛書OKR后，百聯(lián)金服相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，字節(jié)跳動在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得的成績令人欽佩，他們的經(jīng)驗和探索將對百聯(lián)金服今后的發(fā)展起到積極的借鑒作用。同時，與字節(jié)跳動的交流也為百聯(lián)金服提供了更多拓展思路和合作機會。
此次參觀活動對于百聯(lián)金服來說具有重要的意義。通過深入了解字節(jié)跳動的發(fā)展歷史、組織架構(gòu)和企業(yè)文化，百聯(lián)金服從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和啟示。未來，公司將進一步借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設(shè)，在提升組織敏捷度方面不斷創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
（供稿：金復(fù) 編輯：費凡 審核：黃巖）