一年多來，在“人員一體化、管理一體化、業(yè)務(wù)一體化”的經(jīng)營管理模式下，“一體化”企業(yè)有序開展工作，取得了亮眼的成績。截止10月底，“一體化”企業(yè)實現(xiàn)利潤達考核指標(biāo)的147%，同比增長78.4%；營業(yè)收入完成達考核指標(biāo)的87.7%，同比增長10.6%。
兩家企業(yè)共同見證了“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)量能，新班子成員根據(jù)兩家企業(yè)各自的優(yōu)勢，制定了靈活的招租方案。通過全面梳理兩家企業(yè)房產(chǎn)租賃資源，統(tǒng)籌整合，取長補短，調(diào)整結(jié)構(gòu)，進行統(tǒng)一歸口管理，落實部門強化管理，做好租賃倉儲服務(wù)，最大限度用好庫房資源。
“一體化”企業(yè)將繼續(xù)完善“三位一體化”工作，在年底前完成人員、管理、業(yè)務(wù)全部歸口原楊浦分公司，為明年進一步提升企業(yè)效益打好基礎(chǔ)。
（供稿：資燦 編輯：何陽陽）