活動實施以來,通過黨員干部力量的充實,公司加大了對現(xiàn)場服務(wù)的檢查頻次和管控力度;在駐店員中推廣《百聯(lián)通十問》并定期抽查,使得他們對百聯(lián)通會員和權(quán)益有了更具象的認(rèn)識,理解了相關(guān)操作細(xì)則,抽檢合格率從開始的52%提高為75%。公司希望通過對駐店員的引導(dǎo),實實在在地把握好每一單銷售,激活購物中心百聯(lián)通會員的活躍度,從而提升購物中心銷售業(yè)績。同時,為有效治理現(xiàn)場服務(wù)人員違規(guī)私用手機(jī)的這一服務(wù)頑癥,7月百聯(lián)世紀(jì)創(chuàng)意推行了因工作需要使用手機(jī)時需舉起“通訊中”告示牌的舉措,切實解決購物中心現(xiàn)場服務(wù)接待、管理中的問題,給顧客提供良好的購物體驗。
作為基層黨組織,公司黨總支將充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,把黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步優(yōu)化購物中心服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)大動能,全面推動購物中心的服務(wù)能級和整體品質(zhì),為進(jìn)博會營造上海更加開放、文明的良好環(huán)境,以更好的精神面貌為進(jìn)博會保駕護(hù)航,為決戰(zhàn)決勝匯聚磅礴力量。
(供稿:梁曉璐)
